Александр Гурьев: «Работайте честно»

3 декабря в России отмечается День юриста. В преддверии праздника мы побеседовали с начальником юридического отдела Администрации Общества Александром Гурьевым.

Увеличенная фотография (JPG, 442 КБ)

— Александр Игоревич, начну издалека. После критических замечаний, высказанных два года назад на Совете руководителей в адрес юридического подразделения, было решено провести его реорганизацию. В чем была суть претензий?

— До 2011 года юристы были в штате каждого филиала. Юрист на месте — это помощник руководителя. По первому же звонку он готовит документы, помогает грамотно провести переговоры с представителями государственных органов и органов власти. Это было удобно. Когда в администрации начали создавать юридическое управление, специалистов переподчинили. По факту человек продолжал сидеть в филиале, но числился в Администрации Общества. Что получилось? На территории линейного управления находятся работник, который не подчиняется его руководителю. Кроме того, у юристов начали появляться новые функции и направления. Даже люди, которые работали внутри, не до конца, мне кажется понимали, как эта архитектура держится, кто кому подчиняется и кто какие задачи выполняет. Так что вопрос реорганизации, скорее всего, стал вынужденной мерой.

— Когда она стартовала?

— Изменения начались в апреле 2021-го, после сдачи балансового отчета, и к концу года практически полностью завершились. Юридическое управление было упразднено, вместо него сейчас функционирует отдел. Юристы в филиалах, которые до этого считались фактически прикомандированными сотрудниками, вошли в статус полноценных членов коллективов. В тех, где не было своего юриста, взяли новых специалистов.

— А были и такие?

— Были, и не совсем понятно, по какому принципу строилась система. Например, весь оренбургский куст практически обслуживал один юрист. Он сидел в Оренбургском ЛПУМГ, и в зону его ответственности входили все филиалы в области. В то же время в Магнитогорском, Красногорском и Челябинском ЛПУМГ были свои юристы, хотя филиалы находятся сравнительно недалеко друг от друга. Получалось здесь густо — там пусто. Было принято решение, чтобы юрист работал в каждом ЛПУМГ. В итоге обновилось примерно пятьдесят процентов персонала.

— Как решался кадровый вопрос?

— Он стоял остро в удаленных филиалах, где в принципе существуют проблемы с набором квалифицированного персонала. Это Алексеевка, Домбаровка, Карталы, Бузулук. Но проблему решили, и сейчас все линейные филиалы укомплектованы стопроцентно. В УМТСиК, где объем договорной работы очень большой, трудится даже два юриста. На сегодняшний день своих специалистов нет в УАВРах, УПЦ и СКЗ, их функции полностью взял на себя наш отдел.

— Вы возглавили подразделение в начале нынешнего года, что пришлось дорабатывать?

— Мне досталось все готовое — и подразделение, и направление. Если говорить о доработках, то главное — это организация взаимодействия. Это всегда неизбежно, когда одновременно набирают большое количество новых специалистов. Несколько человек, имевших юридическое образование, перешли внутри филиалов со своей прежней должности на новую. Несколько юрисконсультов никогда не работали в газовой отрасли и поэтому дольше проходили адаптацию. Вообще юрист — это просто помощник, который подстраивает и организует чужой бизнес-процесс с точки зрения правовой базы. Но на газотранспортном предприятии есть и специфические моменты. К примеру, те, которыми мы сейчас очень активно занимаемся, — вопросы охранных зон и зон минимальных расстояний до объектов ЕСГ. Для этого требуются и специфичные знания.

— А сколько нужно времени, чтобы новый специалист вник в специфику?

— Как говорится, век живи — век учись. Нормативная база постоянно претерпевает изменения. Так, уже в этом году с началом СВО, а потом и мобилизации, было принято значительное количество нормативных актов в отношении мобилизованных и добровольцев. Существенную методическую помощь оказывает наш профильный департамент, направляет нам интересные обзоры. Из ПАО «Газпром» регулярно приходят правовые бюллетени, которые дают освещение той или иной проблемы уже в концентрированном виде.

— Где и как наши юристы могут пройти обучение и повысить квалификацию, возможно ли сделать это дистанционно?

— Дистанционные форматы прокачаны во многих сферах, но в отношении юридических тонкостей, увы, мы пока не нашли приемлемых. Екатеринбург хоть и крупный город, но качество бизнес-тренингов тоже оставляет желать лучшего. В текущем году несколько филиалов направили юрисконсультов на обучение в Калининград, на следующий планируем сами устраивать вебинары. Силами юрисконсультов администрации, чтобы адресно передавать положительный опыт. Это выигранные нами дела, например, в области трудовых споров и споров с землепользователями по биологической рекультивации. Сейчас положительную практику нарабатываем по охранным зонам.

— Какие изменения ждут отдел в ближайшем будущем?

— В целом реорганизация завершена. Но сами знаете, нет предела совершенству. Например, сейчас, когда юрисконсульт уходит в отпуск или на больничный, его функционал забирает на себя отдел Администрации. Принято решение со следующего года согласовывать график отпусков всех юрисконсультов, это упростит организацию работы на местах. Кроме того, хотим выстроить систему так, чтобы юристы филиалов больше взаимодействовали еще и между собой. Почему бы на время отпуска специалиста из Оренбурга или Алексеевки не перекрыть юрисконсультом из Бузулука? Когда-то такую схему выстраивали с ведущими специалистами СКЗ, я не стал придумывать ничего нового.

— На ваш взгляд, какими главными качествами должен обладать юрист?

— Я считаю, что для юриста важны те же качества, которые присущи любому человеку. Это ответственность, нравственность, эмоциональная устойчивость.

— Впереди у вас профессиональный праздник, что пожелаете своим коллегам?

— Работайте честно, защищайте интересы предприятия. А пожелать хочу ловких рук и хитрого ума, хватки акулы и силы льва, улыбки фортуны и помощи Фемиды. И, конечно, всем большого человеческого счастья.