Начальник Шадринского ЛПУМГ Михаил Шагабиев: «Бумажная работа отвлекает от трубы»

Михаил Шагабиев, начальник Шадринского ЛПУМГ

Михаил Шагабиев, начальник Шадринского ЛПУМГ

Михаил Рафатович, чем жил в этом году ваш филиал? С какими проблемами вы столкнулись?

— Была организована подготовка, а затем и проведение работ по внутритрубной дефектоскопии газопровода-отвода к с. Лукино. Ранее этот газопровод не обследовался. Мы осуществили текущий, но непростой ремонт по результатам ВТД на газопроводе-отводе к г. Талица: задача выполнялась в заболоченной местности. Еще были комплексы планово-предупредительных работ ПАО «Газпром» — «Сургутский-1» и «Сургутский-2», капитальный ремонт технологических трубопроводов компрессорной станции «Шатровская». Что касается проблем, то особых не было. Все как обычно, а текущие вопросы мы решали по мере их поступления.

— Но раз вопросы все-таки были, то за счет чего можно улучшить процесс организации и выполнения ремонтных работ?

Это своевременная и полная комплектации материально-техническими ресурсами в соответствии с дефектной ведомостью и проектом. Такой вопрос есть. И есть нехватка квалифицированных кадров с опытом работы, необходимым для проведения ремонта.

— По стареющему парку автомобильной техники Ваше мнение? Какие пути решения видите?

— Целенаправленная замена существующего парка. Этот процесс идет, к сожалению, не так быстро, как хотелось. Мы понимаем, что сразу все не обновить. Но в таком случае нужно увеличить объем средств на ремонт того, что есть. По крайней мере, на приобретение запчастей. Тогда мы сможем ремонтировать сами, хозспособом.

— Традиционный вопрос. Как обстоят дела с кадрами?

Кадровый голод есть. За последние два года по таким профессиям, как трубопроводчик линейный, инженер ГРС, приборист, мастер службы энерговодоснабжения. Люди увольняются и едут в районы Крайнего Севера. Причина понятная: уровень заработной платы. Кроме того, молодые специалисты, приобретая опыт на КС «Шатровская», затем переводятся в филиалы ближе к большим городам — Екатеринбургу и Тюмени. Кроме денег срабатывают и другие социальные факторы: удалённость нашего филиала от районного центра, отсутствие общественного транспорта, больниц и т.д.

— Еще одна тема Совета руководителей — юридическое обеспечение. Сталкиваетесь с правовыми и юридическими вопросами?

— Это так. Поясню. Необходимость наличия в штате нашего Управления юриста обусловлена наличием непогашенной дебиторской задолженности. Работа по ее взысканию с нашим Юридическим управлением, которое находится в Екатеринбурге, продолжается уже в течении нескольких лет. Переписка остается без ответа. Кроме того, возникают сложности при ведении договорной работы, начиная с формирования пакета документов для заключения договора, согласования договоров и урегулирования отношений с контрагентом в процессе изменения условий их выполнения.

А еще и в кадровой службе часто возникают вопросы, требующие юридического сопровождения. Они могли бы эффективно решаться при наличии в филиале соответствующего специалиста.

— Вопрос о взаимодействии между филиалами общества и администрацией. Есть резервы для улучшения?

— Нужно уменьшить количество всевозможных запросов, поступающих в наш адрес. Ведь все уже есть в SAP, ИУСПТ, ИНФОТЕХе и т.д. Бумажная работа отнимает много времени, отвлекает от трубы.

— Какой бы еще вопрос включили в повестку совета руководителей?

— О передаче жилого фонда филиала — квартир — на баланс Управления по эксплуатации зданий и сооружений. Это актуальный для нас вопрос.