В «Газпром трансгаз Екатеринбург» завершился международный семинар
С 12 по 16 апреля 2016 года на базе Челябинского Учебно-производственного центра (УПЦ) в рамках сотрудничества между ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» и немецкой газовой компанией Uniper Global Commodities (UGC, прежде E.ON Ruhrgas) состоялся совместный семинар по применению инструментов проектного менеджмента.
В нем приняли участие руководители различных филиалов и подразделений Общества, которые в большинстве своем являются членами созданных в ГТЕ групп по реализации стратегически важных для предприятия инвестиционных и организационных проектов.
На открытии семинара с приветственным словом выступили главный инженер — первый заместитель генерального директора «Газпром трансгаз Екатеринбург» Юрий Марамыгин, заместитель генерального директора предприятия по управлению персоналом Владимир Семенов и руководитель международного сотрудничества в области повышения квалификации персонала UGC Ольга Семиделихина.
Своим опытом и наработками в области проектного менеджмента с российскими коллегами поделились руководители проектов, реализованных в немецкой компании, Ахим Хильгеншток и Вольфганг Безер. Европейские специалисты на конкретных примерах показали, как можно применять современные знания на практике в той или иной ситуации. Рассказали о тонкостях и нюансах управления проектами, начиная от подготовки документации и заканчивая строительством газотранспортных объектов. А попутно познакомили российских коллег с особенностями европейских техрегламентов и новыми технологиями и решениями, применяемыми в компании.
«У нашего предприятия в рамках программы „Проектный менеджмент“ уже наработан значительный опыт реализации крупных проектов, — заметил Владимир Семенов. — И нам было важно и интересно посмотреть, как реализуются принципы проектного менеджмента за рубежом. Конечно, организация производственных процессов в Германии и России отличается. Однако опыт немецких коллег в значительной степени применим у нас, и, возможно, новые проекты мы будем реализовывать уже с учетом озвученных предложений».
В рамках круглого стола российские и зарубежные коллеги обсудили риски, которые могут возникать при строительстве того или иного объекта, и пути их решения, подняли вопрос о возможностях сокращения сроков реализации проекта и о том, нужно ли ускорять сам процесс проектирования. Особенно уральских газовиков интересовало, какими инструментами обладает руководитель проектной группы, чтобы влиять на эффективность работы ее участников, и с какими проблемами взаимодействия внутри команды сталкивались иностранные специалисты.
Служба по связям с общественностью и СМИ ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»
Увеличенная фотография (JPG, 594 КБ)