Пресс-конференция в региональном информационном центре ТАСС — Урал

9 ноября 2017, 17:07

— Алексей Вячеславович, два месяца назад Вы возглавили «Газпром трансгаз Екатеринбург». С какими различиями в специфике деятельности Вам пришлось столкнуться после продолжительного периода работы в аналогичной «дочке» «Газпрома» в Ухте?

— Знакомство с предприятием будет проходить еще долго, здесь очень много технических нюансов, и отличия, конечно, есть. Если товаротранспортный показатель сравнивать, то в Ухте это 280 триллионов кубометров в год, в «Газпром трансгаз Екатеринбург» — около 28 триллионов. При этом по газораспределению в «Газпром трансгаз Ухта» — это 12 млрд кубометров газа в год. Здесь мы уже раздали в сеть 38 миллиардов кубометров газа. Я был приятно удивлен подготовкой персонала — квалификация специалистов очень высока. Это связано с близостью базовых университетов.

— Работа на Урале началась для Вас с подготовки инфраструктуры стратегического предприятия к зиме. Удалось ли в срок закончить все обязательные работы?

— На сегодняшний день компания «Газпром трансгаз Екатеринбург» завершила работы с прохождением пиковых нагрузок в осенне-зимний период 2017–2018 гг. Все профилактические мероприятия прошли на линейной части магистрального газопровода, на основном газоперекачивающем оборудовании, объектах энергоснабжения. Работы выполнены качественно, в соответствии с графиком и планом мероприятий, разработанном еще в 2016 году. На линейной части мы провели диагностику более 1300 км газопроводов, выявили критические дефекты, заменили почти 80 км газопроводов. Сегодня проведено техническое обслуживание газораспределительных станций, на объекты ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» полностью подано тепло. Комиссии отработали в филиалах Оренбургской, Челябинской, Свердловской и Курганской областей. Паспорта готовности к зиме подписаны.

— Алексей Вячеславович, в настоящее время ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» готовит для согласования инвестиционную программу на будущие годы. Реализация каких проектов в приоритете для компании?

— Передо мной стоит задача — расставить приоритеты в работе. Ситуация на рынке углеводородов извне диктует нам стратегию дальнейшей деятельности. Основная задача компании — это транспорт газа, в этом процессе есть что оптимизировать. Будем изучать проблемы и максимально снижать затраты на собственные нужды. Также будем расширять работу по малотоннажному сжиженному природному газу (СПГ). Не знаю, насколько быстро нам удастся продвинуть этот проект в условиях кризиса, ясно одно — мы все равно все это сделаем. Давид Давидович Гайдт (предшественник Алексея Крюкова на посту гендиректора ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург») провел колоссальную работу по разработке и внедрению технологии производства СПГ на газораспределительных станциях. ПАО «Газпром» взяло эту тему: созданы профильные департаменты, которые будут заниматься выходом на рынки. Опыт «Газпром трансгаз Екатеринбург» оценен и поддержан материнской компанией. Мы будем продолжать оптимизировать процессы, чтобы стоимость СПГ была конкурентоспособной.

— Планируется ли в ближайшее время строить в регионах присутствия предприятия новые станции по производству малотоннажного СПГ?

— Одобрена реализация проекта расширения мощностей по сжижению на газораспределительной станции (ГРС-4) в Екатеринбурге. Мощности планируется создать и в Челябинской области. Сейчас идет обоснование инвестиций в проект, определяем рынки сбыта. Планируем в 2018 году завершить этот процесс. Объем будущих финансовых вложений пока назвать не могу. Порядок цифр колеблется в диапазоне от полумиллиарда до двух миллиардов рублей. Все будет зависеть от того, какие мощности по производству СПГ будут необходимы территории.